V tokratni epizodi podkasta Poslovni nasveti Gospodarske zbornice Slovenije se poglabljamo v eno najpomembnejših tem sodobnega gospodarstva: kako uspešno voditi podjetja v svetu, ki se hitro in korenito spreminja. Soočamo se z večkratnimi krizami, ki prepletajo ekonomijo, okolje, politiko in tehnologijo, kar od podjetij zahteva hitrejše in učinkovitejše prilagajanje.
Peter Drucker, eden najvplivnejših voditeljskih mislecev, je opozoril, da “največja nevarnost v času viharjev ni sam vihar, temveč to, da delujemo z včerajšnjo logiko”.

Z nami sta dva gosta, ki bosta raziskala potrebo po “The Next Management“, sodobnejšem načinu vodenja organizacij in podjetij:

• Nina Pozderec, strokovnjakinja za organizacijsko kulturo in nove načine dela pri podjetju Switch to Eleven, ki podpira podjetja pri preoblikovanju v bolj agilne in samozadostne organizacije.
• Benjamin Hrkić, kreativni direktor agencije Bold.group, ki je v zadnjih treh letih prešla iz klasične agencije v eno najbolj naprednih kreativnih ekip v Sloveniji, delujočih po načelih večje avtonomije, sodelovanja in odgovornosti.

V tej epizodi boste izvedeli:

• Zakaj tradicionalni modeli vodenja, ki temeljijo na hierarhiji in nadzoru, niso več primerni za današnji hitro spreminjajoči se svet, kjer zaposleni iščejo smisel, informacije so vsem dostopne in mlajše generacije pa delujejo povsem drugače.
• Katere so ključne značilnosti “organizacij prihodnosti”.
• Kako je agencija Bolt Group konkretno opustila hierarhijo in oddelke ter kako posluje danes. Benjamin bo delil tudi boleče, a ključne izzive pri prehodu, kot je razbijanje hierarhije in navajanje na vloge brez “nazivov”.
• Ali so novi modeli vodenja primerni za vsa podjetja.
• Tri ključne nasvete za organizacije, ki razmišljajo o transformaciji.