Cosylab s slovenskim znanjem sodeluje pri nekaterih najzahtevnejših znanstvenih, energetskih in medicinskih projektih na svetu. V pogovoru razkrivamo, kako je podjetje iz Slovenije prodrlo med vodilne igralce v tako zahtevnih nišah in kaj je bilo potrebno za njegov naslednji razvojni korak.

Z Markom Pleškom se dotaknemo tehnologije, podjetništva in odločitev, ki oblikujejo prihodnost podjetij. Pogovor prinaša neposredne poglede na ambicioznost, odgovornost in vprašanje, kaj pravzaprav pomeni ustvarjati vrednost.

Med drugim boste slišali:

• zakaj so lahko umetne meje večja ovira kot velikost države,
• kako nove tehnologije spreminjajo konkurenčnost podjetij,
• zakaj Slovenija potrebuje močnejšo mednarodno prepoznavnost,
• kaj se vodja nauči šele skozi napake,
• katere tri popotnice Mark Pleško namenja podjetnikom.

The post Slovenija potrebuje več ambicije, inovacij in močnih znamk — GZS Podkasti: Poslovni nasveti #37 first appeared on Media GZS.

Med drugim boste slišali:

• kako se M Sora prilagaja zahtevnim razmeram v gospodarstvu
• kaj v praksi pomeni, da so zaposleni tudi solastniki podjetja
• kako digitalizacija in umetna inteligenca spreminjata proizvodnjo
• zakaj sodobno vodenje zahteva več kot le formalno avtoriteto
• kaj lahko vodje odnesejo iz izkušnje izgorelosti

The post Vodenje ni sprint, ampak maraton — GZS Podkasti: Poslovni nasveti #36 first appeared on Media GZS.

V novi epizodi podkasta Poslovni nasveti govorimo o tem, kako inovacije v gospodarstvu nastajajo v praksi – od prvih idej in organizacije razvojnega dela v podjetju do sodelovanja z raziskovalnimi institucijami, povezovanja v razvojna partnerstva ter dostopa do podpor in financiranja.

Tokratna gosta sta:

• dr. Peter Cvahte, direktor strateškega razvoja v podjetju Impol in predsednik Strateškega sveta GZS za raziskave, razvoj in inovacije, ter
• Željka Kelkedi, vodja področja raziskav, razvoja in inovacij na Gospodarski zbornici Slovenije.

Med drugim boste slišali:

• kako podjetje prepozna idejo z resničnim razvojnim potencialom,
• kako pomembna sta sodelovanje z raziskovalci in dostop do ustrezne infrastrukture,
• kakšno vlogo imajo razvojna partnerstva in industrijski inovacijski ekosistemi,
• katere oblike podpore in financiranja so podjetjem na voljo,
• zakaj so tudi neuspehi pomemben del inovacijskega procesa.

The post Kako v podjetju nastanejo inovacije? — GZS Podkasti: Poslovni nasveti #35 first appeared on Media GZS.

Tokratni gost je András Hámori, predsednik uprave OTP banka za Slovenijo, ki ima bogate mednarodne izkušnje in zato Slovenijo vidi tudi z drugega zornega kota. 

Pogovarjamo se o podpori bank gospodarstva: 

• kako vidi OTP banko po združitvi, 
• kako razvite so bančne storitve v Sloveniji, 
• kako dobro podpirajo slovenska podjetja ter 
• katere so najpogostejše napake podjetij, ko pridejo na banko po finančno podporo. 

V pogovoru pa spregovorimo tudi o stanju v svetu in Sloveniji:

• katera tveganja finančnika danes najbolj skrbijo v trenutnih hitro spreminjajočih se gospodarskih in geopolitičnih razmerah,
• kako bi v 1 minuti predstavil Slovenijo tujim investitorjem,
• kako menedžer z dolgoletnimi izkušnjami v tujini vidi priložnosti za rast slovenskega gospodarstva in kaj nas zavira.

Za konec pa András še razkrije, kje najde mir in energijo, ko se delovni dan končno ustavi zaupa pa nam tudi konkreten nasvet za slovenske podjetnice in podjetnike za naslednjih pet let.

Pogovor je posnet v angleškem jeziku, slovenske podnapise pa lahko v video različici spremljate na našem YouTube kanalu.

The post Mednarodni bankir o bankah kot motorju rasti gospodarstva, o Sloveniji in razmerah v svetu — GZS Podkasti: Poslovni nasveti #34 first appeared on Media GZS.

Sogovornici:
– mag. Tina Štrukelj iz podjetja Infinite Pure Solutions in vodja strokovnjakov v programu ESG pospešek
– Nataša Teraž Krois iz podjetja Lumar, ki ESG živi v praksi

V pogovoru odpiramo ključna vprašanja:
– kaj ESG v praksi pomeni za podjetja
– kako začeti z ESG, od prioritet do zbiranja podatkov
– kako se izogniti greenwashingu in graditi verodostojnost

Epizoda se dotakne tudi izkušenj iz programa ESG pospešek, ki je namenjen krepitvi znanja MSP o trajnostnem poročanju in vključevanju ESG v procese podjetja.
Usposabljanje je bilo izvedeno v okviru ukrepa Trajnostno poročanje MSP Ministrstva za okolje, podnebje in energijo (MOPE) in Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport (MGTŠ), ki ga Slovenski podjetniški sklad (SPS) izvedel preko Gospodarske zbornice Slovenije (GZS) s partnerji iz sredstev Podnebnega sklada. 

Posnetki vseh štirih modulov brezplačnih usposabljanj za prostovoljno trajnostno poročanje za mikro, mala in srednja podjetja (MSP) so na voljo na spletni strani projekta ESG pospešek: ESG pospešek usposabljanja.

The post Je vaše podjetje pripravljeno na ESG? — GZS Podkasti: Poslovni nasveti #33 first appeared on Media GZS.

Gre za rešitve, proizvode in znanja, ki se uporabljajo v gospodarstvu in javnem sektorju, hkrati pa imajo lahko tudi obrambno ali varnostno uporabo. To odpira velike poslovne priložnosti za podjetja, vendar prinaša tudi konkretna vprašanja: kaj dopušča regulativa, kako je z vstopom na trg, certificiranjem, financiranjem ter kako odgovorno upravljati ugled in etična tveganja.

Kako torej razumeti dvojno rabo in kje so priložnosti za slovenska podjetja?

O tem, kako podjetja vstopajo na področje dvojne rabe in kako zgraditi uspešno pot od civilnih rešitev do obrambnega trga, govorita:

• Matej Gajzer, direktor TECES, strateškega partnerstva slovenskih podjetij, raziskovalnih institucij in države za razvoj naprednih tehnologij,
• Blaž Peternel, vodja raziskav in razvoja podjetja SmartIS d.o.o., ki že danes razvija in trži izdelke z dvojno rabo.

Spoznajte konkretne korake, izkušnje in primere iz prakse ter preverite, ali ima tudi vaše podjetje tehnologije, ki bi lahko postale del hitro rastočega področja dvojne rabe.

The post Dvojna raba: kako slovenska podjetja razvijajo tehnologije za civilni in obrambni trg — GZS Podkasti: Poslovni nasveti #32 first appeared on Media GZS.

V tokratni epizodi podkasta Poslovni nasveti gostimo Tomaža Gornika, ustanovitelja in direktorja podjetja Better, letošnjega prejemnika nagrade GZS za digitalizacijo GoDigital. Njihov projekt Universal Care Plan je v približno sedmih mesecih postal digitalna hrbtenica londonskega zdravstveno-socialnega sistema in povezal približno 10 milijonov ljudi, več kot 40 bolnišnic ter okoli 1400 osebnih zdravnikov.

V epizodi razkrivamo:

• kako slovensko podjetje pridobi in izvede tako velik projekt v Londonu,
• kaj digitalizacija zdravstva v praksi res pomeni in zakaj to ni “samo nov IT-sistem”,
• kako v tako kompleksnem okolju uskladiti bolnišnice, osebne zdravnike, urgence, socialno oskrbo in paciente,
• zakaj sta interoperabilnost in odprti standardi (openEHR, FHIR) ključ do trajnostnih rešitev,
• kako nasloviti varnost in zaupanje pri občutljivih podatkih ter kaj prinesejo merljivi učinki v praksi.

O tem, kako postaviti podatke in sodelovanje v središče oskrbe, ter katere lekcije lahko prenesemo tudi v Slovenijo, govori Tomaž Gornik (Better).

The post Kako je slovensko podjetje povezalo londonski zdravstveni sistem v 7 mesecih — GZS Podkasti: Poslovni nasveti #31 first appeared on Media GZS.

Napadi se ne dogajajo samo velikim podjetjem, temveč vse pogosteje mikro, malim in srednje velikim podjetjem, kjer so zaščitni sistemi šibkejši in kjer en napačen klik zaposlenega lahko povzroči ogromno škodo.

Kako se lahko podjetja zaščitijo – in kaj pravzaprav pomeni “biti kibernetsko varen”?

V tokratni epizodi podkasta Poslovni nasveti razkrivamo:

• zakaj je človeški dejavnik največja ranljivost podjetij,
• kako v praksi potekajo napadi in kakšne napake najpogosteje izkoriščajo hekerji,
• kaj prinaša novi zakon o informacijski varnosti ZInfV-1 in katere obveznosti nalaga podjetjem,
• ter zakaj je etično hekanje eden najučinkovitejših načinov, da odkrijemo šibke točke, še preden jih odkrije nekdo drug.

O tem, kako varnost postaviti v središče poslovne kulture in zakaj mora vsako podjetje vzpostaviti osnovne zaščitne mehanizme, govorita:

• dr. Uroš Svete, direktor Urada Republike Slovenije za informacijsko varnost (URSIV), in
• Milan Gabor, direktor podjetja Viris ter strokovnjak za etično hekanje.

Spoznajte konkretne nasvete, izkušnje in primere iz prakse – ter preverite, ali bi vaš sistem prestal preizkus varnosti.

The post Kibernetska varnost v podjetjih: novi zakon, pasti in rešitve — GZS Podkasti: Poslovni nasveti #30 first appeared on Media GZS.

• Gregor Zupin iz podjetja Microbium, ki ponuja inovativne laboratorijske storitve in izdelke, osredotočene na mikrobiološke izzive.
• Tilen Bergant iz podjetja TAB-SYSTEMS, ki se je specializiralo za razvoj inovativne strojne in programske opreme, ki redefinira industrijsko proizvodnjo.

Inovacije so izjemnega pomena za rast in konkurenčnost podjetij, vendar pa njihov nastanek najpogosteje ni naključen, temveč rezultat organiziranega procesa. Tega se zavedajo velika podjetja, kako pa se inovacij lotevajo v manjših podjetjih?

V tej epizodi boste izvedeli:

• Kakšna je vloga inovacij pri ustvarjanju dodane vrednosti in prihodkov v podjetjih.
• Kako se podjetja organizirajo za inoviranje in kako k temu prispeva prenos znanja iz znanstvenih laboratorijev in univerz v podjetja.
• Kateri so ključni pogoji za uspešno komercializacijo inovacije in kakšno vlogo pri tem igra zlato priznanje GZS.
• Kakšno je podporno poslovno okolje za inovacije v Sloveniji, kje so potrebne izboljšave.
• Tri ključne nasvete za podjetja in gospodarstvenike, ki razmišljajo o razvoju novih inovacij.

The post Inovacije so pomembne, a kako se jih lotiti v praksi? — GZS Podkasti: Poslovni nasveti #29 first appeared on Media GZS.

Z nami sta dva gosta, ki bosta raziskala potrebo po “The Next Management“, sodobnejšem načinu vodenja organizacij in podjetij:

• Nina Pozderec, strokovnjakinja za organizacijsko kulturo in nove načine dela pri podjetju Switch to Eleven, ki podpira podjetja pri preoblikovanju v bolj agilne in samozadostne organizacije.
• Benjamin Hrkić, kreativni direktor agencije Bold.group, ki je v zadnjih treh letih prešla iz klasične agencije v eno najbolj naprednih kreativnih ekip v Sloveniji, delujočih po načelih večje avtonomije, sodelovanja in odgovornosti.

V tej epizodi boste izvedeli:

• Zakaj tradicionalni modeli vodenja, ki temeljijo na hierarhiji in nadzoru, niso več primerni za današnji hitro spreminjajoči se svet, kjer zaposleni iščejo smisel, informacije so vsem dostopne in mlajše generacije pa delujejo povsem drugače.
• Katere so ključne značilnosti “organizacij prihodnosti”.
• Kako je agencija Bolt Group konkretno opustila hierarhijo in oddelke ter kako posluje danes. Benjamin bo delil tudi boleče, a ključne izzive pri prehodu, kot je razbijanje hierarhije in navajanje na vloge brez “nazivov”.
• Ali so novi modeli vodenja primerni za vsa podjetja.
• Tri ključne nasvete za organizacije, ki razmišljajo o transformaciji.

The post Zakaj tradicionalni načini vodenja ne zadoščajo več — GZS Podkasti: Poslovni nasveti #28 first appeared on Media GZS.